„Nomupay“ pritraukia 37 mln. USD, įvertinęs 200 mln. USD, siekdamas sukurti mokėjimų bėgius nepakankamai aptarnaujamose Azijos rinkose

„Wirecard“, vokiečių „fintech“, surinkusi šimtus milijonų dolerių, kad žlugo 2020 m. skandalų ir nemokumo jūroje. vis dar šiandien patenka į antraštes, nes tęsiasi ieškiniai prieš įvairius subjektus ir žmones, kadaise susijusius su verslu. Tuo tarpu Dubline įsikūręs startuolis „Nomupay“, kuris buvo įkurtas 2023 m. iš kai kurių „Wirecard“ regioninių mokėjimo licencijų, ėjo ramaus augimo trajektorija, spręsdamas mokėjimo problemas scenarijuose, su kuriais dar turi susidoroti didesnės įmonės, tokios kaip „Adyen“ ir „Stripe“.

Daugiausia dėmesio skyrusi tarpvalstybiniams mokėjimams prekybininkams visoje Azijoje ir Viduriniuose Rytuose, „Nomupay“ dabar surinko 37 mln. USD finansavimą savo verslui plėsti. Finansavimas – iš Endeit Capital, Uneti Ventures ir ankstesnių rėmėjų – skiriamas Nomupay, kuris pastaruosius dvejus metus kasmet auga 100%, ir prognozuojama, kad šiais metais ARR sieks apie 20 mln.

Suprantame, kad Nomupay vertinimas taip pat išaugo iki maždaug 200 mln. (Dabar iš viso surinkta apie 90 mln. USD, įskaitant 53,6 mln. USD investiciją 2023 m., iš investuotojų, tarp kurių buvo „Finch Capital“, VC, įsigijusi licencijas ir įsteigusi „Nomupay“, kad tas licencijas paverstų verslu.)

Unikalus „Nomupay“ pardavimo taškas yra tas, kad jis kuria tarptautinių mokėjimų bėgius ir leidžia vartotojams atlikti mokėjimus tarp šalių, kurių, „Nomupay“ įkūrėjas ir generalinis direktorius Peteris Burridge'as, teigia, kad didesni žaidėjai, tokie kaip „Stripe“ ir „Adyen“, nepastebėjo, kad jie yra per sudėtingi arba per maži, palyginti su jų pirminiais regionais. JAV ir Europos. „Nomupay“ stebina, kol geležis karšta: jos tiksliniuose regionuose įmonės ne tik nepakankamai aptarnaujamos, bet ir dėl elektroninės prekybos bumo jos reikalauja daugiau.

„Burridge“ didesnius mokėjimo teikėjus vadina „monosais“ – monolitais, kuriems reikalingas platesnis paslaugų paketas, kurio paprastai nereikia „Nomupay“ besinaudojantiems klientams, tuo pačiu nesuteikiant jiems tokių galimybių.

„Nomupay“ pranašumas yra tas, kad mokėjimų aplinka visada buvo labai suskaidyta, net ir atskirose šalyse, o ją sumaišius įvairiose geografinėse vietovėse tampa dar sunkiau išanalizuoti.

„Vien „Visa“ yra daugiau nei 5000 ISO“, – sakė jis. „Visi jie naudoja kažkokius vartus arba pardavimo vietos technologiją, norėdami pasiekti kortelių schemas ir mokėjimo būdus, jie visi konkuruoja su Adyen ir kitais. Aš žiūriu į mus kaip į suteikiančius galimybę visiems kitiems konkuruoti su šiomis didesnėmis įmonėmis. (ISO yra nepriklausomos pardavimo organizacijos, prekybininkų paslaugų įmonės, registruotos su kortelių prekės ženklais, kurios yra mokėjimų tvarkytojų partnerės, leidžiančios jiems parduoti ir aptarnauti prekybininkų paslaugų sąskaitas.) Vien tik Malaizijoje yra apie 20 skirtingų mokėjimo būdų ir 20 skirtingų piniginių. gali prireikti paramos mokėjimo vietoje; šie skaičiai tampa dar sudėtingesni, kai pridedate daugiau šalių.

„Mes sprendžiame problemas, kurios anksčiau nebuvo išspręstos“, – sakė jis. Burridge'as nepasakė, kiek klientų iš viso bendrovė šiandien dirba visame savo tinkle, tačiau tarp jų yra tokių, kaip „Ikea“, kuri už savo parduotuves Malaizijoje, Filipinuose ir Tailande apmoka „Nomupay“.

Vienas iš nuosavybės injekcijos tikslų bus tęsti susijungimų ir įsigijimų strategiją. Azijoje bendrovė teigė, kad ji veikia Kvala Lumpūre, Singapūre, Filipinuose, Honkonge ir Tailande, ir jis teigė, kad šiuo metu derasi su Singapūro fintech, visų pirma siekdama gauti pinigų licenciją šaliai. Kiti bendrovės plėtros tikslai yra Indonezija, Japonija ir Vietnamas. Už Azijos ribų ji taip pat vykdo veiklą Airijoje (Dubline); JK (Londonas ir Mančesteris, kur įsigijo startuolį, pavadintą Total Processing, siekdama suteikti daugiau funkcionalumo ir klientų aptarnavimo); Vilnius, Estija; Turkija (Stambulas); Dubajus ir Naujoji Zelandija.

Vienas naujausių investuotojų pasitikėjimo balsas: Burridge paminėjo, kad „Uneti“, kurią įkūrė pirmieji „Adyen“ darbuotojai, investuotoja tapo tik po to, kai „Endeit Capital“ Nyderlanduose įtraukė „Uneti“ patarėju atlikti išsamų patikrinimą. „Jiems taip patiko, kad norėjo patys investuoti“, – išdidžiai sakė jis. „Mums tai buvo platformos patvirtinimas.